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商品簡介
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在電網企業數字化轉型的背景下，本書探討了智能技術在廣東電網有限責任公司韶關供電局的應用模式與方法，並從組織、技術、管理三個維度，全面系統介紹了智能運維的實踐經驗。在組織方面，通過優化組織模式、建設智能班組和界定工作職責，構建了適用于智能運維的創新組織模式。在技術方面，介紹了機巡作業平臺和設備監控平臺功能，為智能運維管理提供了強有力的技術支撐。在管理方面，制定了管理標準和管理策略，明確了智能運維的管理方法和要求。此外，本書還介紹了韶關供電局在輸變配一體化模式下的智能運維探索。
本書旨在拓寬讀者在智能運維管理領域的視野，並啟發新的思路，為電力行業的管理者、研究人員和從業者提供全面而深入的電網智能運維管理的知識，幫助他們更好地理解和應用智能技術，助力電網企業的數字化轉型。
本書旨在拓寬讀者在智能運維管理領域的視野，並啟發新的思路，為電力行業的管理者、研究人員和從業者提供全面而深入的電網智能運維管理的知識，幫助他們更好地理解和應用智能技術，助力電網企業的數字化轉型。
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