Les valeurs d'usage et la création de connaissances à l'origine d'innovations.

L'ouvrage de Dimitris pr廥ente aux lecteurs le processus de cr嶧tion de connaissances et sa mise en oeuvre novatrice au sein des entreprises ?forte intensit?de connaissances. Ainsi, Dimitris plonge dans les couches culturelles profondes de trois organisations cr嶧tives et tr鋊 performantes du Royaume-Uni. En d'autres termes, Dimitris se r嶨鋨e ?de nouvelles d嶰ouvertes et ?des conflits fondamentaux entre les valeurs d'usage et leur 廦uilibre afin que des projets uniques soient construits ?chaque fois. En outre, le livre pr廥ente une valeur principale - la valeur de surcr嶧tion - qui caract廨ise et fa蔞nne chaque aspect du comportement des fondateurs et des employ廥 au sein d'une soci彋?de conseil en nouveaux m嶮ias, d'une soci彋?de conseil en publicit?et d'une soci彋?de conseil en design d'int廨ieur et en graphisme. Cette valeur suppl幦entaire est illustr嶪 par de nombreuses valeurs d'usage des fondateurs et des employ廥. Ainsi, le livre fournit une analyse vivante de la mani鋨e dont les managers performants parviennent ?un leadership transformateur par l'exemple. Et comment des employ廥 cr嶧tifs entretiennent et favorisent constamment d'excellentes relations entre eux afin de produire et d'嶰hanger de nouvelles connaissances qui d嶵ouchent ?chaque fois sur des innovations. Il s'agit donc d'un livre qui devrait 皻re lu par tous les individus, enseignants et 彋udiants ?l'esprit d'entreprise cr嶧tif.