Culture d'entreprise et performance: Le leadership est-il le chaînon manquant ?

Am幨iorer les performances organisationnelles en reliant les caract廨istiques du leadership transformationnel et les types de culture d'entreprise fournit un cadre et un ensemble d'彋apes syst幦atiques et de m彋hodologies test嶪s que les dirigeants et leurs organisations peuvent suivre et mettre en oeuvre pour atteindre l'efficacit?organisationnelle. L'auteur, Paul Flemming, se concentre sur les techniques et les m彋hodes disponibles pour aider les managers et les agents de changement ?am幨iorer et ?aligner les piliers les plus fondamentaux des organisations. L'auteur a recommand?des instruments pour aider les managers ?guider le processus de changement en recherchant le lien entre culture et leadership et en fournissant des recommandations pour faciliter la performance organisationnelle. En am幨iorant la performance organisationnelle par le lien entre le leadership et la culture, l'auteur -Discute de l'importance des traits de leadership et de leur relation pour faciliter la vision strat嶲ique et la performance organisationnelle -Recommande des instruments pour 憝aluer la performance organisationnelle -Illustre les forces et les d嶨is des leaders -Fournit un cadre pour faciliter l'efficacit?organisationnelle -Propose une liste de r廥ultats de recherche montrant le lien entre les traits de leadership et les types de culture.