En las timas dos d嶰adas se han producido cambios de gran relevancia en el mercado global que han empujado a las empresas a abordar grandes transformaciones en sus sistemas de gesti鏮. Sin embargo, poco se sabe sobre el impacto que han tenido sobre el d燰 a d燰 de la direcci鏮 general de las organizaciones, y sobre c鏔o esta adapta sus roles, funciones y prioridades a los nuevos escenarios.
Inteligencia directiva. Manual para liderar equipos responde a la necesidad de repensar verdades tradicionalmente aceptadas sobre qu?significa dirigir empresas y sobre c鏔o abordar esa compleja tarea cuando los entornos se caracterizan por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigdad.
El autor, Jaume Llopis, propone un tipo de liderazgo colaborativo, una cultura basada en la confianza y la responsabilidad, con equipos dotados de los recursos tecnol鏬icos necesarios para tomar de manera descentralizada decisiones informadas.
Esta obra analiza c鏔o el liderazgo se ocupa de adaptarse a las nuevas coordenadas. Y ofrece siete propuestas estrat嶲icas para lograrlo. Se dirige a dirigentes empresariales, tanto de grandes compa劖as como de pymes, y especialmente a las j镽enes generaciones que acceden a puestos de responsabilidad. Este libro es una herramienta que aporta conocimiento y una visi鏮 pr塶tica, un punto de referencia con propuestas para la revisi鏮, actualizaci鏮 y adaptaci鏮 de los roles y las prioridades directivas a las nuevas con-diciones en las organizaciones del siglo xxi.
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