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Le rapport suivant pr廥ente les r廥ultats des activit廥 d'憝aluation du programme Encore Leadership Corps, depuis son lancement au printemps 2010 jusqu'en 2013. L'憝aluation a utilis?des enqu皻es quantitatives aupr鋊 d'un 嶰hantillon de 77 membres d'ENCorps et des entretiens semi-structur廥 avec des participants d'ENCorps inscrits au programme depuis au moins un an afin d'examiner les r廥ultats des processus du programme, de comprendre les impacts personnels de la participation ?ENCorps et de mieux comprendre les impacts du travail b幯憝ole des membres d'ENCorps au sein de leurs communaut廥. Nous avons analys?les r廥ultats des entretiens et des enqu皻es afin d'identifier les succ鋊 et les d嶨is du programme ENCorps. Nous avons inclus dans notre examen les buts, objectifs et r廥ultats initiaux du programme, ainsi que les changements qui ont 憝olu?au cours du programme et les r廥ultats impr憝us. L'analyse des r廥ultats des entretiens et des enqu皻es a mis en 憝idence les succ鋊 et les d嶨is du programme, ?la fois dans le contexte des buts, objectifs et r廥ultats initiaux du programme, mais aussi dans le contexte des r廥ultats impr憝us, ainsi que des r廥ultats du programme tels qu'ils ont 憝olu?au cours du programme.
