Avaliação crítica da implementação do ERP na indústria transformadora

Um sistema de planeamento de recursos empresariais (ERP) ?um pacote de software empresarial que permite a uma empresa gerir a utiliza誽o eficiente e eficaz dos recursos (materiais, humanos, financeiros, etc.), fornecendo uma solu誽o total e integrada para as necessidades de processamento de informa誽o da organiza誽o. Suporta uma vis緌 da empresa orientada para os processos, bem como processos empresariais normalizados em toda a empresa. Entre os atributos mais importantes do ERP contam-se as suas capacidades de: automatizar e integrar os processos empresariais de uma organiza誽o; partilhar dados e pr嫢icas comuns em toda a empresa; e produzir e aceder a informa踥es num ambiente em tempo real. O ERP ?um sistema que engloba os recursos, as informa踥es e as actividades de toda a empresa, necess嫫ios para concluir processos empresariais, tais como a satisfa誽o de encomendas ou a fatura誽o. Os sistemas ERP podem abranger uma vasta gama de fun踥es e integr?las numa base de dados unificada. O ERP prev?e equilibra a procura e a oferta. Trata-se de um conjunto de ferramentas de previs緌, planeamento e programa誽o para toda a empresa. O sucesso da implementa誽o do ERP (fase inicial do ERP) n緌 conduz necessariamente ao sucesso da p鏀-implementa誽o do ERP.