Analytische Untersuchung der Perspektiven für die Einführung von ERP

Enterprise Resource Planning ist ein Prozess f ein buchhaltungsorientiertes Computerinformationssystem, das Unternehmen bei der Festlegung und Planung der Ressourcen unterstzt, die w鄣rend des Betriebsprozesses von Einkauf, Produktion, Vertrieb und strategischer Planung ben飆igt werden, um die Kundenauftr輍e zu erflen. Es ist im Wesentlichen aus MRP-II hervorgegangen, das wiederum aus MRP entwickelt wurde. In dieser auf einer Umfrage basierenden Forschungsarbeit wurde versucht, die Aussichten der ERP-Implementierung zu untersuchen, d. h. die Faktoren, die zur ERP-Implementierung beitragen, die Rolle der h鐬eren Beamten und den Erfolg des Projekts. Die Integration zwischen den Gesch輎tsfunktionen erleichtert die Kommunikation und den Informationsaustausch, was zu dramatischen Produktivit酹s- und Geschwindigkeitssteigerungen frt. Cisco Systems beispielsweise hat sich ERP zunutze gemacht, um Marktfrer in der globalen Netzwerkbranche zu werden. Das ERP-System von Cisco war das Rkgrat des neuen Gesch輎tsmodells Global Networked Business, das auf der Nutzung elektronischer Kommunikation zum Aufbau interaktiver, wissensbasierter Beziehungen mit Kunden, Gesch輎tspartnern, Lieferanten und Mitarbeitern beruht.