Identifizierung und Steuerung der Auswirkungen von NeuroLeadership während des Organisationswandels

NeuroLeadership konzentriert sich darauf, wie Individuen in einem sozialen Umfeld Entscheidungen treffen und Probleme l飉en, ihre Emotionen regulieren, mit anderen zusammenarbeiten und sie beeinflussen und Ver鄚derungen herbeifren. NeuroLeadership bezieht die Menschen ein, im Gegensatz zur funktionalen Seite des Unternehmens. Bei organisatorischen Ver鄚derungen sind die Mitarbeiter in der Regel unsicher, was ihre Arbeitsplatzsicherheit betrifft, was einer der Stressfaktoren ist, die sich w鄣rend dieser Ver鄚derungen negativ auf das Unternehmen auswirken k霵nen. Der Schwerpunkt dieser Forschung liegt auf der Erforschung der neuronalen Grundlagen von Frungs- und Managementpraktiken, wobei die Schnittstelle zwischen den Instrumenten der sozialen kognitiven und affektiven Neurowissenschaften und anderen Bereichen der Neurowissenschaften sowie Theorien aus den Sozialwissenschaften f Frung und Management effektiv hergestellt wird. Ein Bereich der aufstrebenden Forschung konzentriert sich auf die Vorbereitung auf Ver鄚derungen, die sich nachhaltig auf zahlreiche Entscheidungen in einem Ver鄚derungsprozess auswirkt, z. B. auf die Organisation, Durchfrung, Korrespondenz und Systematisierung.