L'ancienneté sur le lieu de travail parmi la génération X et les milléniaux

Ce livre fournit aux employeurs les outils n嶰essaires pour identifier les meilleures techniques de gestion pour la motivation et la productivit?des employ廥, afin d'am幨iorer la sant?globale d'une organisation. La gestion d'une main-d'oeuvre multig幯廨ationnelle pose des d嶨is aux employeurs qui ne connaissent pas les attentes et la motivation de la g幯廨ation X et des Millennials. Bien qu'il existe d嶴?des recherches sur les diff廨ences g幯廨ationnelles entre la G幯廨ation X et les Millennials, la plupart d'entre elles n'abordent pas l'impact de ces r廥ultats sur la fa蔞n dont les employeurs g鋨ent leurs employ廥 et sur la fa蔞n dont l'incapacit??impliquer les employ廥 entra螽e une augmentation du taux de rotation du personnel. Une analyse documentaire des articles de journaux existants et des 彋udes de cas a 彋?utilis嶪 pour identifier les tendances en mati鋨e de motivation et d'attentes des Millennials et de la G幯廨ation X, tout en identifiant les meilleurs styles de gestion pour engager une main-d'oeuvre multig幯廨ationnelle. En utilisant un paradigme de r嶧lisme critique avec une m彋hodologie herm幯eutique, ce livre montre comment les 憝幯ements historiques ont un impact significatif sur les croyances, les attentes et la motivation de chaque g幯廨ation afin que les managers puissent am幨iorer la sant?de leur organisation.