Structurer le succès: Le capital dans l'industrie du tourisme

Les d嶰isions des entreprises reposent sur trois piliers principaux que tous les gestionnaires financiers doivent prendre. Ces trois d嶰isions les plus importantes auxquelles sont confront嶪s toutes les entreprises sont les choix en mati鋨e de capital, d'investissement et de dividendes. Toutes les industries publiques et priv嶪s sont confront嶪s de la m瘱e mani鋨e ?ces trois grands d嶨is. Par cons廦uent, presque toutes les entreprises ont pour obligation fondamentale de minimiser le co du capital de l'entreprise et de maximiser le rendement pour les actionnaires. Le choix judicieux des actifs et des passifs susceptibles de minimiser et de maximiser respectivement les cos et les rendements de l'entreprise est une t歊he ardue pour les responsables financiers. Selon Delic, Peterka et Kurtovic (2016), la d嶰ision relative ?la structure du capital est l'un des principaux piliers des d嶰isions d'entreprise qu'un directeur financier doit soigneusement prendre. Bien que le sujet de la structure du capital soit largement 彋udi?dans les textes financiers, les r廥ultats de l'彋ude de la structure du capital dans le secteur des voyages et des loisirs sont quelque peu inclusifs et peu nombreux.