企業戰略管理(第4版‧數字教材版)（簡體書）

企業戰略管理學科具有環境嵌入性特徵，本書結合黨的二十大提出的未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針，確立了編寫宗旨與視角，完善了企業戰略管理的邏輯體系、知識體系和相關的管理方法。“導入性案例”將邏輯、模式和方法論方面的創新與中國企業戰略實踐相結合，用中國故事幫助學生理解和應用教材的相關理論和方法。
第4版的創新體現在以下方面：
●確定企業長期和主導的戰略思維模式，更加明確地將核心專長的構建、發揮和強化作為主導或者核心邏輯，更加徹底地將這種邏輯從前到後貫徹始終。
●深刻理解企業戰咯概念的內涵和企業戰略管理過程，指出核心專長的構建、發揮和強化的過程已經不再是計劃制定、實施與控制的過程，而是一個砥礪前行、不斷探索的過程，具有明顯的“幹中學”的特點。
●有效實施多維度的開拓、協同與整合。淡化傳統的企業戰略分類，以弱化“烏卡環境”下企業戰略管理者在戰略選擇上所受到的理論限制。
●深刻理解戰略實施在作用、內容和重點方面的新變化。根據企業所處經營環境的特點與戰略調整的性質決定企業實施的戰略，在此前提下有效展開戰略實施計劃體系、保障體系及控制體系的構建和管理活動。