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商品簡介
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《價值模型：家裝公司的可持續發展從戰略到落地》是解析具有長期價值裝企模型的研究筆記，是十餘年深度洞察家裝行業可持續發展的理論及實踐落地專著，也是傳統裝修公司和部品材料商在烏卡時代面臨轉型難、前路不清晰的必備實用指南。作者在書中詳盡拆解了具有長期價值裝企發展的五要素能力模型及四個關鍵變量（裝企五要素能力模型即流量、產品、交付、組織力、信息化，裝企發展的四個關鍵變量即創始人、企業文化、發展節奏、紅利期） 等章節內容。獲客效率如何提升？存量市場競爭越來越激烈怎麼辦？整裝是破局的關鍵嗎？發展節奏應該如何把控？裝企發展過程中還能抓住哪些紅利？為何要重視企業文化？部品材料商和裝企怎樣合作才能更高效？……
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