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商品簡介
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我國大型專業足球場較為缺乏，為辦好2021年國際足聯俱樂部世界盃（以下簡稱“世俱杯”）和2023年亞洲杯足球賽，我國啟動建設了一批大型專業足球場（以下簡稱“球場”），後因疫情影響，世俱杯和亞洲杯賽事均易地舉辦。我國為亞洲杯、世俱杯建設、改造的多座球場直接進入賽後利用階段，這些球場如果得不到合理有效的利用，將會給所在區域以及城市的發展帶來沉重的負擔。因此，加強球場賽後利用研究，可為我國球場建設與賽後運營提供經驗借鑒與理論支持。
《我國大型專業足球場賽後利用研究》就我國球場建設及賽後利用面臨的主要困境、世界盃球場建設與賽後利用經驗、球場可持續發展研究、球場賽後利用模式研究、職業足球俱樂部參與球場運營研究、球場賽後利用效果評價：CSUI指數研究等問題進行了較為深入的研究。通過對6屆世界盃球場可持續利用經驗的梳理，提出了我國球場可持續發展路徑與策略。結合世界盃球場賽後利用的4種主要模式，提出了這些模式在我國球場應用的主要條件與策略。職業足球俱樂部作為球場的主要運營主體，結合我國實際，從直接參與和間接參與球場運營兩個角度提出了俱樂部參與球場運營的可行路徑。球場賽後利用效果需要進行評價，國外建立了較為可行的場館利用指數如SUI指數（Stadium Utilization Index，體育場館利用指數）等對球場利用情況進行評價。在借鑒國外SUI指數的基礎上，結合我國實際，構建與國際接軌、適應中國情境的CSUI指數（Chinese Stadium Utilization Index，中國體育場館利用指數）。
《我國大型專業足球場賽後利用研究》是國內有關球場方面的較為全面、系統的研究成果，在一定程度上彌補了國內在球場運營方面研究的不足，對於我國球場的建設與賽後利用具有重要的借鑒與參考價值。
《我國大型專業足球場賽後利用研究》就我國球場建設及賽後利用面臨的主要困境、世界盃球場建設與賽後利用經驗、球場可持續發展研究、球場賽後利用模式研究、職業足球俱樂部參與球場運營研究、球場賽後利用效果評價：CSUI指數研究等問題進行了較為深入的研究。通過對6屆世界盃球場可持續利用經驗的梳理，提出了我國球場可持續發展路徑與策略。結合世界盃球場賽後利用的4種主要模式，提出了這些模式在我國球場應用的主要條件與策略。職業足球俱樂部作為球場的主要運營主體，結合我國實際，從直接參與和間接參與球場運營兩個角度提出了俱樂部參與球場運營的可行路徑。球場賽後利用效果需要進行評價，國外建立了較為可行的場館利用指數如SUI指數（Stadium Utilization Index，體育場館利用指數）等對球場利用情況進行評價。在借鑒國外SUI指數的基礎上，結合我國實際，構建與國際接軌、適應中國情境的CSUI指數（Chinese Stadium Utilization Index，中國體育場館利用指數）。
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