電子元器件工程項目管理（簡體書）

電子元器件包括電子元件、半導體器件和連接類器件等三大類，已經成為機械、設備、航空、航天、消費電子等各個行業的基礎產業，也是目前發展最快、應用最廣、戰略性最強、競爭最激烈的工程技術活動。電子元器件工程項目在相關專業的高校、研究所和企業中非常普遍，包括電子器件級或系統級的研發、設計、試驗等研究工作，也包括電子產品生產線的開發、組建、定型、升級等一次性的生產工作。和其他工程項目(如建設工程、軟件工程)一樣，電子元器件工程項目也具有一次性、獨特性和一個完整的生命週期，但是在不確定性和複雜性上更加顯著，尤其以集成電路(屬￿半導體器件的一種)為代表的工程項目，具有高投入、升級快、科技含量高的特點。全書分為9章，第1章是全書的統領與基礎，首先講解項目、項目管理等基本概念，詳細給出管理學中項目管理理論、方法和思想，並綜述電子元器件工程基本的生產工藝流程，為後面各個項目管理主題要素打下理論基礎和專業工程基礎；然後按照工程項目管理的不同主題要素依次展開，包括組織管理、成本管理、進度管理、質量管理、風險管理、人力資源和溝通管理、創新管理等內容，在每一個主題下面都有相應的實例分析，提高實戰性；第9章是全書的總括和實戰運用，最後詳細地給出三個不同方向的綜合案例，包括電子元器件工藝、研發和生產等項目，對全書專項管理知識進行總結式論述。