商品簡介
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能量是驅動萬事萬物的源泉,在組織中同樣存在。組織能量與績效表現高度相關,良好的能量狀態才能支撐起組織的願景和戰略,激發出團隊的創造力和行動力,承載起組織的成長和蛻變,最終實現組織的可持續發展。本書作者透過績效、流程、機制和考核等表層因素,以領導者的視角探索如何調整組織能量。書中內容以領導者自身能量管理為起點,逐步延展至領導班子、組織文化、戰略目標、行為執行及組織環境等組織系統的方方面面。同時,書中所有模型、工具及方法均已在全國各地不同類型的組織中應用,在業績增長和團隊成長方面都有顯著成效。本書適合大中型企業的中高層管理者、人力資源專業人士及從事組織發展的諮詢同行閱讀和參考。
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