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商品簡介
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基於多年的研究和在該領域的經驗、安全領導將組織安全重新定義為一種活動、既領導其他性能領域、反過來也必須領導。作者托馬斯·克勞斯提出了一個問題：“怎樣才能成為一個偉大的安全領導者?”、並回答了一個全面的新模型、以理解安全領導、影響團隊組織文化和安全氛圍。“安全領導”定義了創造無傷害工作場所所必需的實踐、工具和系統、包括各級員工的角色、培養高級別領導者的特殊思考方式、以及每個領導者都需要知道的兩個關鍵的員工績效；而在現實世界中、有一些實例或團隊組織已經將這些方法付諸實踐。
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