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商品簡介
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顧問式工作法是未來職場最重要的變革，工業時代的目標思維，目標類似於企業的指南針，會為企業組織的運營帶來安全感。
顧問式工作法的重要工作方式，是將工作重心調回到人，客戶的需求和客戶的期望。執行顧問式工作法的企業，也就建立了一個從線索到現金流的連續增益循環的過程。
因此，以開放式學習組織構建的企業智庫，事實上成為企業的“賦能者”或者“企業大學的教員”，從權力者走向影響力者，通過建制方式，使企業轉變為顧問式組織和顧問式領導者，這是本書的立意。
顧問式工作法的重要工作方式，是將工作重心調回到人，客戶的需求和客戶的期望。執行顧問式工作法的企業，也就建立了一個從線索到現金流的連續增益循環的過程。
因此，以開放式學習組織構建的企業智庫，事實上成為企業的“賦能者”或者“企業大學的教員”，從權力者走向影響力者，通過建制方式，使企業轉變為顧問式組織和顧問式領導者，這是本書的立意。
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