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商品簡介
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本書嘗試以湖南廣電全媒體平臺“芒果生態圈”的融合發展實踐為個案剖析，探討推動廣播電視媒體融合縱深發展的經驗。共分為三個部分。第一部分強調“戰略升級”，主要探討“芒果模式2.0”作為湖南廣電“深度融合階段”的戰略決策，其戰略定位如何形成，升級舉措具體如何實施等問題。第二部分強調“創新實踐”，重點聚焦湖南衛視、風芒APP、芒果超媒、芒果MCN四個“融合典型案例”、5G高新視頻實驗室、5G智慧電臺、芒果幻視三個“融合成長項目”，探討深度融合中的創新實踐、問題、成效和前景。第三部分強調“理論探索”，從可供性理論、競爭戰略理論、組織變革理論、媒介治理視角和價值共創理論等不同理論角度，探討了融合創新策略，並總結歸納經驗啟示。
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