Explorando o desempenho de especialistas em coaching empresarial e executivo

O objetivo do estudo foi explorar o desempenho de especialistas em coaching empresarial e executivo. Embora seja um campo n緌 regulamentado, o coaching executivo continua a crescer como indtria, com estimativas recentes sugerindo ganhos de US$ 2 bilh髊s por ano (Fillery-Travis & Lane, 2006). Apesar do crescimento da indtria do coaching na tima d嶰ada, ainda h?uma falta de clareza na ci瘽cia do coaching sobre como o desempenho deve ser medido, o que constitui o desempenho de especialistas em coaching executivo e como ele ?adquirido (C矌? Young, Duffy e North, 2007). A principal quest緌 da investiga誽o ?O que ?o desempenho especializado no coaching empresarial e executivo? A investiga誽o tamb幦 explora o que ?o desempenho especializado, como pode ser reconhecido e como as pessoas do setor reconhecem o desempenho especializado em coaches empresariais e executivos na 繈rica do Sul atualmente. Este estudo visa preencher a lacuna na investiga誽o sobre o que constitui o desempenho especializado no coaching executivo e como ?adquirido.O objetivo do estudo foi explorar o desempenho de especialistas em coaching empresarial e executivo. Embora seja um campo n緌 regulamentado, o coaching executivo continua a crescer como indtria, com estimativas recentes sugerindo ganhos de US$ 2 bilh髊s por ano (Fillery-Travis & Lane, 2006). Apesar do crescimento da indtria do coaching na tima d嶰ada, ainda h?uma falta de clareza na ci瘽cia do coaching sobre como o desempenho deve