EQ und transaktionale und transformative Führungsstile

In unserer heutigen Welt hat die klassische/traditionelle Beziehung zwischen Frungskraft und Mitarbeiter keinen Platz mehr, und die Frungskraft muss eine enge Beziehung zu ihren Mitarbeitern pflegen. In diesem Zusammenhang ist das Konzept der emotionalen Intelligenz zum Hauptthema des Gesch輎tslebens geworden, und die Bedeutung der emotionalen Intelligenz f die Struktur der Beziehungen, die eine Frungskraft aufbaut, wird immer h酳figer diskutiert. Dieses Buch enth鄟t eine Studie, die den Zusammenhang zwischen emotionaler Intelligenz und transaktionalen sowie transformativen Frungsstilen unter Berksichtigung des moderierenden Einflusses des Geschlechts untersucht. Die Studie wurde in einer Reihe von Unternehmen des Energiesektors in der Tkei mit 216 Angestellten aus dem mittleren und oberen Management durchgefrt. Diese Studie kann Organisationen im Energiesektor nzliche Informationen liefern, um ihre eigenen St酺ken und Schw踄hen in Bezug auf verschiedene Frungsstile und emotionale Intelligenz zu ermitteln.