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商品簡介
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什麼是“極客”？它指的是永遠保持好奇心，勇於解決難題，並樂於接受非傳統解決方案的人。這本書展示了極客如何圍繞四大準則——科學、主人翁意識、速度和開放，打造出一種新的企業文化，這就是“極客方法”。極客方法不盲從專家，不熱衷於計劃和流程，不害怕犯錯，也不執著於“贏”，但極客方法解釋了一切。極客方法偏好辯論，厭惡官僚主義。它更支持迭代而不是計劃，回避協調，容忍一定程度的混亂。它的實踐者直言不諱，支持平等主義，不懼怕失敗，敢於質疑上司，不擔心自己被證明是錯的。他們所重視的並非官僚體系和資歷，而是樂於助人和開拓進取。書中通過網飛、蘋果、特斯拉等企業的案例，論證了極客方法為什麼能有效抵禦組織僵化，並將企業文化從空泛的口號轉化為可操作的企業實踐。當四大準則都具備時，一種自由奔放、快速發展、平等至上、以證據為導向、善於辯論且自主的企業文化便應運而生。作者從文化進化論出發，融合了前沿心理學、經濟學和行為科學的研究，提供了一種全新的企業世界觀，並提供了改進工具，幫助你抓住當下和未來的重大機遇。
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