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商品簡介
商品簡介
在企業的實際運營中，小團隊（15人以下）常常是在戰略分解後，直接對業績負責的團隊。小團隊的業績對於企業非常重要，同時，在當下快速變化的工作環境中，小團隊也以其靈活、高效的特點逐漸成為企業創新的主力軍。小團隊管理，是企業管理中必須重視的課題。本書聚焦於構建一套能夠顯著提升小團隊產出的方法體系：高產出小團隊實戰模型。該體系涵蓋三個核心系統：高產出戰役指揮系統、高產出尖兵培育系統以及高產出戰隊鍛造系統。內容涵蓋找准團隊定位、發掘團隊潛力、增強團隊凝聚力、打造管理者的領導力、沉澱團隊智慧等多個方面。這套精心設計的方法體系旨在為小團隊管理者提供明確、系統的指導，使小團隊管理者能夠有條不紊地遵循具體步驟和方法，顯著提升團隊的整體產出。本書是為小團隊管理者、企業管理者、人力資源從業者以及對小團隊管理充滿熱情的讀者量身定制的實戰指南。
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