Mitarbeiterfluktuation: Aus der Vergangenheit lernen, um zukünftige Probleme zu lösen

Die Fluktuation talentierter Mitarbeiter wird von allen vision酺en Unternehmen als negativ angesehen. Die Vielzahl der Untersuchungen zu diesem Thema zeigt sowohl die Bedeutung als auch die Komplexit酹 des Problems. Diese Untersuchung befasst sich mit den Faktoren, die f dieses Problem verantwortlich sind, und den L飉ungen, die zu seiner Behebung erforderlich sind. Die Humanressourcen sind die einzige Quelle f langfristige Wettbewerbsvorteile f Unternehmen. Sie spielen eine Schlselrolle dabei, Unternehmen dabei zu helfen, mit dem sich schnell ver鄚dernden Wettbewerbsumfeld umzugehen. Mitarbeiter sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, und das Personalmanagement ist ein wesentlicher Teil der Arbeit eines jeden Managers. Das Personalmanagement umfasst ff Hauptbereiche: Personalbeschaffung, Mitarbeiterbindung, Entwicklung und Anpassung sowie Ver鄚derungsmanagement. Aus Sicht der Personalabteilung gibt es zahlreiche empirische Belege daf, dass die Formulierung spezifischer Personalstrategien die Entscheidung eines Mitarbeiters, zu kdigen, beeinflussen kann. Dieses Buch ist in ff Kapitel unterteilt und erl酳tert die Faktoren, die f die Fluktuation von Mitarbeitern verantwortlich sind, sowie Strategien zur Mitarbeiterbindung.