Rotatividade de funcionários: analisando motivos passados para resolver problemas futuros

A rotatividade de funcion嫫ios talentosos tem sido vista de forma negativa por todas as organiza踥es vision嫫ias. A abund滱cia de pesquisas sobre esse assunto ?indicativa da import滱cia e da complexidade do problema. Os fatores respons嫛eis por esse problema e as solu踥es necess嫫ias para corrigi-lo s緌 abordados nesta pesquisa. Os recursos humanos s緌 a ica fonte de vantagem competitiva de longo prazo para as empresas. Eles desempenham um papel fundamental em ajudar as empresas a lidar com um ambiente competitivo em r嫚ida mudan蓷. Os funcion嫫ios s緌 um componente importante de qualquer neg鏂io e a gest緌 de pessoas ?uma parte importante do trabalho de qualquer gestor. A gest緌 de recursos humanos envolve cinco 嫫eas principais: contrata誽o, reten誽o, desenvolvimento e adapta誽o e gest緌 da mudan蓷. Do ponto de vista dos recursos humanos (RH), h?ampla evid瘽cia emp甏ica para afirmar que a formula誽o de estrat嶲ias espec璗icas de RH pode influenciar a decis緌 de um funcion嫫io de se demitir. Este livro foi dividido em cinco cap癃ulos e explica os fatores respons嫛eis pela rotatividade de funcion嫫ios e as estrat嶲ias de reten誽o.