Attrition des employés: examiner les causes passées pour résoudre les problèmes futurs

L'attrition des employ廥 talentueux est consid廨嶪 comme n嶲ative par toutes les organisations visionnaires. La multitude de recherches men嶪s sur cette question t幦oigne ?la fois de l'importance et de la complexit?du probl鋗e. Cette recherche vise ?identifier les facteurs responsables de ce probl鋗e et les solutions n嶰essaires pour y rem嶮ier. Les ressources humaines sont la seule source d'avantage concurrentiel ?long terme pour les entreprises. Elles jouent un r犨e cl?en aidant les entreprises ?faire face ?un environnement concurrentiel en rapide 憝olution. Les employ廥 sont un 幨幦ent essentiel de toute entreprise et la gestion du personnel est une partie importante du travail de tout manager. La gestion des ressources humaines (GRH) comprend cinq domaines principaux: le recrutement, la fid幨isation, le d憝eloppement, l'adaptation et la gestion du changement. Du point de vue des ressources humaines (RH), de nombreuses preuves empiriques confirment que la formulation de strat嶲ies RH sp嶰ifiques peut influencer la d嶰ision d'un employ?de d幦issionner. Cet ouvrage est divis?en cinq chapitres et explique les facteurs responsables de l'attrition des employ廥 et les strat嶲ies de fid幨isation.