Definition Von Unternehmensdaten- Und Analyse-Strategie: Pragmatische Anleitung Zur Strategieentwicklung Basierend Auf Erfolgreichen Erfahrungen Mit D

Dieses Buch ist das erste seiner Art, das die Schlselelemente einer Unternehmensdaten- und Analyse-Strategie beschreibt und einen pragmatischen Ansatz f deren Definition in gro en Unternehmen bietet. Es basiert auf den erfolgreichen Erfahrungen mit der digitalen Transformation zahlreicher Fortune-500- und anderer Gro unternehmen. Sch酹zungen zufolge scheitern er 50 % der Daten- und Analyseinitiativen an der inh酺enten Komplexit酹 solcher Vorhaben.

Unternehmen stehen dabei vor Fragen wie: Wie definiert man eine Unternehmensdaten- und Analyse-Strategie? Warum funktioniert ein One-Size-Fits-All-Ansatz nicht? Wie richtet man Daten- und Analyseinitiativen an der Gesch輎tsstrategie des CEO aus? Wie schafft man eine zukunftsf鄣ige technologische und architektonische Grundlage angesichts der exponentiellen Innovationsrate in Daten- und Analysetechnologien? Wie steuert man den organisatorischen Wandel, um den Erfolg von Daten- und Analyseinitiativen sicherzustellen? Wie misst man Gesch輎tswert und ROI solcher Initiativen? Welche Kompetenzen braucht ein Daten- und Analyseleiter, um politische und andere Hden in Gro unternehmen zu meistern?

Dieses Buch hilft Frungskr輎ten, Chief Digital/Analytics Officers, Daten- und Analyseexperten sowie Beratern, diese Fragen zu beantworten. Es unterstzt sie darin, t輍liche Dilemmata zu bew鄟tigen und ihre Unternehmen datengetrieben aufzustellen.