ISO 14001-Zertifizierung: zwischen Widerstand und Akzeptanz der neuen Kultur

Dieses Buch leistet einen Beitrag zu den Studien darer, wie Manager mit Widerst鄚den gegen Ver鄚derungen bei der Einfrung von Zertifikaten umgehen sollten. Grer Isomorphismus als Mechanismus institutioneller Zw鄚ge frt dazu, dass Organisationen Positionen einnehmen, die nicht immer ihrem eigenen Willen entsprechen, und somit die Konsequenzen tragen msen. Dieses Buch liefert anhand einer konkreten Fallstudie Erkenntnisse, die Managern helfen k霵nen, mit den verschiedenen Arten von Widerst鄚den gegen Ver鄚derungen umzugehen, insbesondere wenn es um eine tiefgreifende Verhaltens鄚derung geht, die von den Audits der Zertifizierungsstellen gefordert wird. Es besteht aus einem flsigen Text, der dem Leser Zugang zu einem dichten theoretischen Konstrukt verschafft, das die Anf鄚ge der Zertifizierung in Brasilien und weltweit, des Umweltmanagements, der Organisationskultur und der institutionellen Theorie sowie Elemente der Analyse der Diskurse aller Akteure der Organisationen (Manager, Vorgesetzte und Arbeiter) behandelt. Ein innovativer Ansatz, der Schern und Managern helfen soll, die durch die Einfrung neuer, oft vom Markt auferlegter Managementmethoden verursachten Probleme des Kulturwandels zu verstehen und zu bew鄟tigen.