Exzellenz Schon in Der Vorprojektphase: Das Potential Von Ipop-Modell Und ISO 56007 Für Optimale Projektauswahl Und Hervorragende Ergebnisse

Dieser Leitfaden erg鄚zt das traditionelle Projektmanagement, indem er sich auf die entscheidende Vorprojektphase konzentriert. Er adressiert eine zentrale Herausforderung: Nur 12 % aller Projekte werden termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen abgeschlossen - h酳fig aufgrund unzureichender Voruntersuchungen. Dies frt zu Ressourcenverschwendung. Der Leitfaden bietet bew鄣rte Best Practices zur Umsetzung der Empfehlungen der ISO 56007 und verbessert so die Projektkalibrierung, -auswahl und den Gesamterfolg.

Um Innovatoren von den Einschr鄚kungen traditioneller Businesspl鄚e zu befreien, schl輍t der Leitfaden - im Einklang mit ISO 56007 - die Verwendung eines "Konzept-/Chancen-Falls" als investorenfreundliche Alternative vor. Diese Vorlage basiert auf dem soliden IpOp-Entscheidungsbaum - einer von ISO 56007 empfohlenen Checkliste mit 11 grundlegenden Fragen, die gezielt auf die Bedenken der Entscheidungstr輍er eingehen. Diese strukturierte Methode gew鄣rleistet eine zuverl酲sige Projektauswahl und eine optimale Ressourcenallokation.

Das IpOp-Modell dient als strukturierte Roadmap, die Projektleitern und Innovatoren hilft, Ideen in erzeugende Projekte zu verwandeln. Es bietet klare Entscheidungsgrundlagen, um fundiert zu entscheiden, ob ein Projekt angepasst oder eingestellt werden sollte. Durch die Orientierung an den Empfehlungen der ISO 56007 bietet das IpOp-Modell Unterstzung bei der Bew鄟tigung von Unsicherheiten und der effektiven Steuerung kritischer Projektfaktoren.