Myślenie strategiczne

Praca przedstawia model, kt鏎y wspiera rozw鎩 myślenia strategicznego w organizacjach poprzez zdefiniowanie cech myśliciela strategicznego oraz element闚 organizacyjnych, kt鏎e rozwijają te cechy u czlonk闚 organizacji. W tym celu przeprowadzono badania jakościowe o charakterze opisowym, wykorzystując metodę badania pojedynczego przypadku i doglębnej analizy. Podstawą teoretyczną badania jest analiza pojęcia strategii z r?#380;nych perspektyw oraz implikacji jej zastosowania w organizacjach, z podkreśleniem luk występujących w procesie planowania strategicznego; funkcjonowania umyslu strateg闚, obejmującego proces podejmowania decyzji strategicznych, przyw鏚ztwo, poznanie ludzkie i modele mentalne; proces uczenia się i proces strategicznego myślenia, jego koncepcje i zastosowanie. Wnioski z badania wskazują na znaczenie nowych sposob闚 myślenia o strategii, wykraczających poza logikę i liniowośc proponowaną przez planowanie strategiczne, kt鏎e samo w sobie nie odpowiada już potrzebom organizacji ze względu na niestabilne otoczenie, w kt鏎ym funkcjonują.