Dienstliche Beurteilung: Beurteilungskompetenz Und Verfahrensoptimierung - Best Practice Für Den Öffentlichen Sektor

Das Buch gibt praxisrelevante und wissenschaftlich fundierte Orientierungshilfen f alle Besch輎tigten des 鐪fentlichen Sektors. Beurteilende Frungskr輎te aller Hierarchieebenen erhalten multiperspektivische Einblicke in die Erfordernisse der Beurteilungsleistung und Beurteilungskompetenz mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen.

Besch輎tigte ohne derzeitige Frungsverantwortung erhalten Hinweise zur Nachvollziehbarkeit von Beurteilungen und Orientierungshilfen zur Vorbereitung und Mitwirkung an Gespr踄hen im Kontext dienstlicher Beurteilung.

Personalverantwortliche profitieren von Hinweisen und Beispielen zur Verfahrensanalyse sowie Verfahrens- und Systemoptimierung - auch im Kontext Digitalisierung. Verfahrensbeteiligten Interessenvertretungen (Schwerbehindertenvertretung, Personalvertretung, Gleichstellungsbeauftragte u.a.) erm鐷licht das Buch einen umfangreichen Einblick in die Aufgaben und Verantwortung anderer Beteiligter. Lehrende und Studierende des Faches Public Management erhalten einen 鈁erblick er die formalen, inhaltlichen und psychologisch relevanten Aspekte bei der Urteilsbildung und Verfahrensgestaltung. Zudem werden Schnittstellen zu anderen Personalmanagementfunktionen (Personalentwicklung, Personalauswahl, Personalfrung) aus der Zentralperspektive der dienstlichen Beurteilung dargestellt.

Der Inhalt

• Beurteilungskompetenz und Frungsverantwortung
• Verfahrens- und Systemoptimierung
• Serviceteil