Strategische Planung für eine verbesserte Unternehmensleistung

Weltweit werden kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zunehmend als entscheidende Triebkr輎te der sozio闥onomischen Entwicklung anerkannt. Ihre Bedeutung zeigt sich in Aspekten wie der Schaffung von Arbeitspl酹zen, Produktivit酹, Innovation und Einkommensgenerierung und -verteilung, Armutsbek鄝pfung, der Entwicklung und Verbesserung unternehmerischer F鄣igkeiten sowie der F顤derung von Vorw酺ts- und Rkw酺tsverflechtungen in verschiedenen Wirtschaftssektoren. Dies macht sie zum Rkgrat des globalen Wirtschaftswachstums und erfordert daher die ordnungsgem?e Umsetzung gut ausgearbeiteter Pl鄚e. Leider erstellen die meisten KMU erhaupt keine strategischen Pl鄚e, und selbst diejenigen, die dies tun, setzen sie nicht effektiv um. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung guter Strategien, wobei Herausforderungen erwunden und als Chancen genutzt werden. Das Buch richtet sich an alle Unternehmer auf allen Ebenen. Auch Arbeitgeber und Arbeitnehmer verschiedener Organisationen sollten ein Exemplar besitzen, da sie in der einen oder anderen Weise am Planungsprozess beteiligt sind, insbesondere an der Umsetzung. Forscher sollten dieses Buch ebenfalls als gutes Referenzmaterial betrachten, damit der Wert der strategischen Planung in KMU klar erkannt wird.