Psychologisches Bedrohungsmanagement: Früherkennung, Täterpsychologie Und Schutzstrategien

"I just need the little opening & a second of time" schrieb Arthur Bremer, der 1972 ein Attentat auf einen US-Pr酲identschaftskandidaten verte. Dieses Prinzip gilt bis heute, wie Nachfolge-Attentate auf Pers霵lichkeiten wie Shinzo Abe (2022) oder Robert Fico (2024) zeigen - trotz professionellem Personenschutz. Im Gegensatz dazu stehen Angriffe auf sogenannte "weiche Ziele", etwa die Besucher des Weihnachtsmarktes am Breitscheidplatz in Berlin (2016). Analysen von Attentaten verdeutlichen, dass T酹er-Strategien und Motive sowie deren Handeln vielf鄟tiger geworden sind, weshalb Schie - und Taktiktrainings allein den Anforderungen eines modernen Bedrohungsmanagements nicht mehr genen. In einer Zeit, in der globale und gesellschaftliche Bedrohungslagen zunehmend eskalieren - von zwischenstaatlichen Konflikten er extremistische Str闣ungen bis hin zu islamistischem Terrorismus -, gewinnt die pr鉺ise Analyse und effektive Reaktion auf Bedrohungen an zentraler Bedeutung. Immer wichtiger wird daher der Einsatz kriminalpsychologischer Erkenntnisse. Dieses Buch schlie t diese Lke und bietet praxisnahe Ans酹ze f ein umfassendes Bedrohungsmanagement. Fachkr輎ten und gef鄣rdeten Personen werden fundierte Methoden vermittelt, um Bedrohungen besser zu erkennen, wirksamer zu handeln und Sicherheitskonzepte zu verbessern. Zahlreiche Praxisbeispiele verdeutlichen die M鐷lichkeiten des psychologischen Bedrohungsmanagements.