Lutte contre la corruption et réforme de la performance dans la fonction publique

Au cours des deux derni鋨es d嶰ennies, la corruption et la lutte contre la corruption ont domin?les d嶵ats sur la r嶨orme du secteur public. Les gouvernements du monde entier ont promulgu?des lois, cr澭 des agences sp嶰iales de lutte contre la corruption et augment?les salaires des fonctionnaires. Pourtant, les niveaux de corruption continuent de grimper en fl鋃he. L'彋ude propose deux 嶰oles de pens嶪 possibles qui pourraient expliquer en partie ce paradoxe. Premi鋨ement, les r嶨ormes ax嶪s sur les r銶les et les sanctions (approche juridique) sont coeuses ?mettre en oeuvre dans un contexte o?la corruption est accept嶪 par la soci彋? o?m瘱e ceux qui sont cens廥 faire respecter la loi ne peuvent r廥ister ?la tentation de la corruption. De plus, un contr犨e strict et la menace de sanctions sont non seulement coeux, mais nuisent 嶲alement ?la cr嶧tivit?et ?l'innovation et favorisent l'inertie parmi les fonctionnaires, qui s'en tiennent aux r銶les et aux proc嶮ures au d彋riment de la flexibilit?et de la productivit? Deuxi鋗ement, traditionnellement, les efforts alternatifs de lutte contre la corruption se sont concentr廥 sur les incitations financi鋨es pour dissuader les comportements corrompus, ignorant le potentiel des incitations sociales (non financi鋨es) - r嶰ompenses non mon彋aires telles que les prix d'int嶲rit?- et la reconnaissance publique d'un leadership et de performances exemplaires.