Serviço Público Anticorrupção e Reforma do Desempenho

Nas timas duas d嶰adas, a corrup誽o e o combate ?corrup誽o dominaram as discuss髊s sobre a reforma do setor plico. Governos em todo o mundo promulgaram leis, criaram ag瘽cias especiais anticorrup誽o e aumentaram os sal嫫ios dos funcion嫫ios plicos. No entanto, os n癉eis de corrup誽o continuam a subir persistentemente. O estudo apresenta duas poss癉eis correntes de pensamento que podem oferecer uma explica誽o parcial para este paradoxo. Primeiro, as reformas centradas em regras e puni踥es (abordagem jur獮ica) s緌 dispendiosas de implementar em contextos de aceita誽o social da corrup誽o, nos quais mesmo aqueles que deveriam fazer cumprir a lei n緌 conseguem passar no teste da integridade. Al幦 disso, o controlo rigoroso e as amea蓷s de puni誽o n緌 s?s緌 caros, como tamb幦 prejudicam ainda mais a criatividade e a inova誽o e promovem a in廨cia entre os funcion嫫ios plicos - que se limitam a seguir as regras e os procedimentos em detrimento da flexibilidade e da produtividade. Segundo, tradicionalmente, os esfor蔞s alternativos de combate ?corrup誽o t瘱-se concentrado em incentivos financeiros para dissuadir comportamentos corruptos, ignorando o potencial dos incentivos sociais (n緌 financeiros) - recompensas n緌 monet嫫ias, como pr幦ios de integridade - e o reconhecimento plico de lideran蓷 e desempenho exemplares.