Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung: Was Erwarten Arbeitnehmer?

Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukftiger Fach- und Frungskr輎te. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente f einen Motivationsrahmen zukftiger Fach- und Frungskr輎te verdeutlicht. Hierzu z鄣len eine angemessene Vergung, Weiterentwicklungsm鐷lichkeiten, Karriereunterstzung, gesundheitliche F顤derungen, Kinderbetreuung, interessante T酹igkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertsch酹zende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer l鄚gerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enth鄟t darer hinaus Gestaltungsempfehlungen f die Frung und Motivation junger Fach- und Frungskr輎te. Hierzu geh顤t u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade f Fachspezialisten und Frungskr輎te.

F die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie erg鄚zt: Studierende geben ausfrlich Antwort auf die Frage "Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?" Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken - und was Unternehmen sowie Frungskr輎te berksichtigen sollten, um die n踄hste Generation von Fach- und Frungskr輎ten f sich zu gewinnen.