Psychische Distanz

Im Jahr 1956 stellte Beckerman fest, dass es einen Faktor gibt, der die Art und Weise beeinflusst, wie Verk酳fer eines Landes Kunden als "n鄣er" wahrnehmen. Er glaubte, dass Faktoren wie Schwierigkeiten oder Erleichterungen beim Verstehen einer Fremdsprache, die Verfbarkeit von Flugverbindungen zu einem bestimmten Ort oder das Bestehen einer zuvor aufgebauten Beziehung diese Wahrnehmung ver鄚dern k霵nten. Diese Sensibilit酹 f Faktoren, die den internationalen Handel behindern oder erschweren k霵nen, wird als psychologische Distanz (PD) bezeichnet. Das in diesem Buch untersuchte Problem lautet: Wie k霵nten die Exporte der brasilianischen Bundesstaaten durch die psychologische Distanz in ihren verschiedenen Dimensionen beeinflusst worden sein? Ausgehend von einer 鈁erprung der wichtigsten Studien zu Internationalisierung, PD und internationalem Gesch輎t k霵nen wir feststellen, dass es Hinweise darauf gibt, dass die PD, wie Beckerman vermutete, auch Auswirkungen auf die Au enhandelsbeziehungen hat, aber das Ausma , die Merkmale und die Determinanten dieses Einflusses sind noch unbekannt und k霵nten sich aufl飉en oder ihre Merkmale und Auswirkungen ver鄚dern. Dieses Buch liefert Beitr輍e sowohl f die Wissenschaft als auch f Unternehmensmanager.