組織創新價值觀對員工創新行為的影響機制研究（簡體書）

創新是社會經濟發展的源泉和動力，全球經濟發展表明，國家的競爭力已經從農業經濟、工業經濟向知識經濟轉變，自主創新、知識資源開發等成為經濟增長和競爭能力提升的關鍵動力。如何踐行宏觀的創新驅動發展戰略和推進微觀企業的主動創新行為是社會創新的關鍵，而員工是企業創新的主體和核心力量，因此激發員工的創新行為成為理論界和企業界關注的焦點。
當前，國內很多企業一方面為提升企業競爭力獲得長期的競爭優勢，無不大力地推進組織的創新價值觀建設，但實際的效果是創新價值觀的推行常會流於形式。另一方面，很多企業開始尋求提升員工創新行為的措施，開展人力資源創新活動、推崇不同類型的領導、激發員工創新熱情、營造積極的組織氛圍等，但這些外在的影響效果並不顯著,管理者對如何提升員工創新行為的策略捉襟見肘。本研究認為內部動機是激發員工熱情並進行創新的最重要原因，內部動機與價值觀有著直接的聯繫，但學者對員工創新行為的影響研究中常常未考慮價值觀的因素，其影響機制和作用過程的文獻極其少見。同時，本研究認為處於同一環境中的個體所感受到的組織環境並不一致，個人價值觀對個體的行為動機具有顯著影響，特別是與個體和組織產生密切聯繫的組織價值觀體系對個體的角色扮演產生更重要的影響，其中組織創新價值觀扮演著舉足輕重的地位。因此，探索組織創新價值觀對員工創新行為的影響機制，找出兩者之間關係的“橋樑”，做好“價值觀轉化成行為”機制的理論研究，不僅僅可以指明創新行為領域新的研究視角和方向，也可以為企業有效地提升和激發員工的創新行為提供新的路徑，具有非常重大而緊迫的現實意義。
針對上述問題，本研究確立了“組織創新價值觀對員工創新行為的影響機制”的研究主題，以自我決定理論和社會認知理論為基礎，通過文獻研究、4家企業的探索性案例研究和實證研究綜合分析組織創新價值觀對員工創新行為的跨層次研究，構建了“創新價值觀-自我決定因素-創新行為”的理論框架，並深入分析工作自主性、人際信任和創新自我效能感的中介作用，探討創新價值觀影響員工創新行為的作用過程和權變因素。
遵循科學合理的研究範式和流程，研究獲得了如下研究結論。第一，組織創新價值觀對員工創新行為產生顯著的正向影響。第二，工作自主性、人際信任和創新自我效能感在組織創新價值觀和員工創新行為關係之間起到中介作用。第三，組織創新氛圍正向調節了組織創新價值觀對工作自主性和人際信任的影響。組織創新氛圍越好，組織創新價值觀對工作自主性和人際信任的正向影響作用越大。然而，組織創新氛圍對組織創新價值觀與創新自我效能感的關係並不具有調節效應。同時，組織創新氛圍還進一步調節了組織創新價值觀通過工作自主性和人際信任對員工創新行為的影響。