Regenerative Geschäftsmodelle: Eine Deskriptive Analyse Zur Erkennbarkeit Zentraler Charakteristiken in Schweizer Unternehmen

In einer dynamischen und komplexen Welt sind Unternehmen aufgefordert, ihr Gesch輎tsmodell an ver鄚derte Bedingungen anzupassen. Regenerative Gesch輎tsmodelle sind eine vielversprechende Option, da Unternehmen damit einen positiven Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft leisten. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war, herauszufinden, inwieweit dieses Gesch輎tsmodell in Schweizer Unternehmen ersichtlich ist. Dazu wurden die Erkennbarkeit zentraler Charakteristiken, das Vorhandensein von Elementen regenerativer Gesch輎tsmodelle als auch die Umsetzung von regenerativen Strategien untersucht. Eine quantitative Umfrage (n = 147) zeigt: Das Konzept der regenerativen Gesch輎tsmodelle ist mehrheitlich unbekannt, jedoch sind einzelne Charakteristiken um Themen wie Purpose und regeneratives Work Design in den Unternehmen erkennbar. Die langfristige Ausrichtung regenerativer Ans酹ze wird als Chance gesehen. Dafür müssen Barrieren wie die fehlende Fachexpertise überwunden werden.