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Dans l'嶰onomie actuelle, les connaissances organisationnelles sont un facteur fondamental pour rester comp彋itif et g廨er le capital intellectuel. La gestion des connaissances vise ?am幨iorer les performances organisationnelles en concevant l'environnement de travail avec les outils n嶰essaires. Cependant, une grande partie des connaissances r廥ide dans les personnes sous diff廨entes formes, telles que l'exp廨ience ou les comp彋ences. Le transfert des connaissances individuelles entre les membres ou vers les r嶨廨entiels organisationnels est tr鋊 difficile. Le partage des connaissances ne se produit que dans certaines circonstances: les individus partagent leurs connaissances lorsqu'ils estiment que cela leur est profitable, lorsqu'ils se sentent en s嶰urit?et lorsqu'ils ont confiance. Les connaissances 彋ant synonymes de pouvoir et de respect pour ceux qui les d彋iennent, leur partage n嶰essite un environnement appropri? Dans ce contexte, cette 彋ude a examin?l'intention de partager les connaissances parmi les experts l嶲istes de la police nationale turque (TNP) et les facteurs - tels que la perception de la justice organisationnelle, les comportements citoyens organisationnels, les normes subjectives et les attitudes ?l'嶲ard du partage des connaissances - qui influencent leurs intentions. Le chercheur a utilis?un mod鋩e d憝elopp??partir de la th廩rie de l'action raisonn嶪 (TRA) d'Ajzen et Fishbein.
