Praca projektowa w dobie sztucznej inteligencji

Trwająca integracja sztucznej inteligencji zmienia spos鏏, w jaki zespoly projektowe pracują, komunikują się i dzielą odpowiedzialnością. Niniejsza książka analizuje szanse, zagrożenia i praktyczne implikacje tego rozwoju w nowoczesnym zarządzaniu projektami. Korzystając z modeli naukowych, takich jak Technology Acceptance Model (TAM) i Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), autor analizuje, w jaki spos鏏 akceptacja, zaufanie i kultura korporacyjna ksztaltują udane wprowadzenie sztucznej inteligencji. Uzupelniona wywiadami jakościowymi ze szwajcarskimi firmami, książka oferuje praktyczny wgląd w rzeczywiste doświadczenia z narzędziami wspieranymi przez sztuczną inteligencję oraz ich wplyw na wsp鏊pracę i procesy decyzyjne. Książka skierowana jest do student闚, kierownik闚 projekt闚 i kadry kierowniczej, kt鏎zy chcą zrozumiec, w jaki spos鏏 ludzie i maszyny mogą produktywnie wsp鏊pracowac w zespolach hybrydowych i jakie umiejętności będą kluczowe w przyszlości, aby zharmonizowac odpowiedzialnośc, przejrzystośc i wydajnośc.