En la presente obra se revela un modelo concebido para la administraci鏮 de equipos de trabajo, la estructuraci鏮 orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicaci鏮 rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acci鏮 y decisi鏮 constituye una de las m嫳 nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, as?como para afrontar con determinaci鏮 los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las mtiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas p墔inas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrir嫳 que su exposici鏮 aqu?se hace especialmente pr塶tica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos a隳s de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los cap癃ulos dedica dos al an嫮isis de casos ofrecer嫕 una comprensi鏮 m嫳 profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la s璯tesis solemne de mi visi鏮, organizaci鏮 e influencia en la conformaci鏮 de objetivos, en la obtenci鏮 de resultados, en la formaci鏮 de los integrantes y, sobre todo, en la evoluci鏮 y trascendencia de las instituciones plicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.
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