商品簡介
Les structures organisationnelles gagnent en complexit??mesure que l'entreprise s'adapte aux besoins fluctuants des clients et aux changements de l'environnement mondial. Lorsqu'une entreprise int銶re ses principaux fournisseurs et clients et coop鋨e avec ses concurrents, les interd廧endances entre les unit廥 op廨ationnelles s'estompent et il devient difficile d'identifier le client final. Cela ne constitue pas seulement un d嶨i pour les employ廥 et la direction. L'analyse m彋ier est fortement affect嶪, car ?mesure que le r廥eau organisationnel s'彋end ?l'嶰helle mondiale, la collecte d'informations se complexifie. Les analystes d'affaires d廧endent des informations que les employ廥 leur fournissent pour 憝aluer les exigences des parties prenantes et pr廧arer les changements. Ainsi, dans des structures organisationnelles complexes, l'analyste doit rechercher les informations pertinentes dans un syst鋗e de gestion des connaissances. M瘱e un syst鋗e de gestion des connaissances bien 彋abli ne sera pas en mesure de fournir des informations compl鋈es. L'analyste devra donc s'appuyer sur la communication avec les d彋enteurs de connaissances pour recueillir des informations plus approfondies sur les exigences li嶪s au changement. Toutefois, le succ鋊 de cette communication d廧end de la relation de confiance que l'analyste parvient ?彋ablir avec le d彋enteur de connaissances. Tenez compte de ces facteurs pour mettre en oeuvre les changements de mani鋨e efficace et efficiente !
