商品簡介
Dieses Buch zeigt, wie Risikomanagement als wertvolles Instrument in Projekten integriert werden kann. Mit relativ wenig Aufwand kann ein Mehrwert im Projekt erreicht werden, indem sich der Projektleiter regelm?ig mit Projekt- und Produktrisiken auseinandersetzt. Mit der Einleitung entsprechender Ma nahmen k霵nen erkannte Risiken minimiert und die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns reduziert werden. Auf Basis unserer mehrj鄣rigen nationalen und internationalen Erfahrung in Projekten und Seminaren, zum Beispiel bei der IHK Stuttgart und Mercedes-Benz sind wir auf die Idee gekommen das Thema Risikomanagement speziell zu behandeln. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es in Projekten Schwierigkeiten gab, weil kein Risikomanagement durchgefrt wurde. Entweder gab es kein Risikomanagement oder das Risikomanagement war zu formal und komplex, so dass es nur formal durchgefrt wurde, weil der administrative Aufwand zu hoch war. Wir haben erkannt, dass ein einfaches Risikomanagement oft ausreichend ist und in Projekten sehr hilfreich sein kann. Es dient als Grundlage f eine gute Kommunikation im Projekt und hilft, gemeinsam die kritischen Punkten im Projekt konstruktiv anzugehen. Mit rechtzeitig ergriffenen Ma nahmen kann ein Projekt (wieder) auf die Erfolgsspur gebracht werden. Unser Wissen m鐼hten wir hier gern weitergeben. Ziel dieses essential ist es, nicht nur theoretisch an das Thema heranzufren, sondern der Leserin und dem Leser das n飆ige Werkzeug f den Einsatz in der Praxis mit auf den Weg zu geben. Neben Tipps und Hinweisen gibt es ein Beispiel sowie eine Vorlage und Quizfragen. Dies soll Ihnen einen guten und schnellen Zugang zum Thema Risikomanagement erm鐷lichen und Ihnen helfen, Ihr Projekt erfolgreich durchzufren. Die in diesem essential aufgefrte Vorlage f eine Risikoliste finden Sie als Zusatzmaterialien auf der Produktseite des essentials auf SpringerLink.
