商品簡介
Diese Arbeit analysiert die Marketingstrategien, die RTNB seit der Verabschiedung seiner Gesch輎tspolitik im Jahr 2011 vor dem Hintergrund der Reduzierung der staatlichen Finanzierung umgesetzt hat. Nach einer Einfrung in die Schlselbegriffe Kommunikation, Medien und Marketing sowie in die Geschichte und den Auftrag von RTNB untersucht die Arbeit die materiellen und finanziellen Ressourcen des 鐪fentlich-rechtlichen Mediums. Die Umfrage unter den Managern und Mitarbeitern der kommerziellen Abteilung zeigt, dass sie nur teilweise mit Marketingstrategien vertraut sind, und betont, dass es an Mitteln mangelt, um die Kunden, haupts踄hlich in der Provinz, effektiv zu erreichen. Es wurde auch eine schwache Harmonie zwischen dem 鐪fentlich-rechtlichen Auftrag, zu informieren und zu erziehen, und den Anforderungen einer rentablen Gesch輎tspolitik festgestellt. Die Hauptschwierigkeiten liegen im Mangel an Motivation, Ausbildung, Material und der Konkurrenz durch private Medien. Die Diplomarbeit kommt zu dem Schluss, dass RTNB zwar er Marketingstrategien verft, diese aber aufgrund eines Pflichtenhefts, das den 鐪fentlichen Auftrag er die kommerzielle Entwicklung stellt und damit die Autonomie und die finanzielle Leistungsf鄣igkeit des Mediums einschr鄚kt, nur unzureichend genutzt werden.