Gestão de projetos governamentais

Este trabalho descreve uma an嫮ise do grau de maturidade da gest緌 de projetos nos projetos do Programa Operacional Ambiente 2007-2013 na Bulg嫫ia (considerado mal-sucedido, devido ao baixo n癉el de absor誽o de fundos - 50%) e do grau de maturidade da gest緌 do programa no seu conjunto. As hip鏒eses s緌: 1) A gest緌 profissional de projetos aumenta a taxa de sucesso dos projetos e conduz a projetos mais bem-sucedidos. 2) A gest緌 profissional do programa aumenta a taxa de sucesso do programa na sua totalidade. A an嫮ise da literatura prop髊 uma nova abordagem ?gest緌 do programa - a gest緌 por projetos. S緌 definidos os termos gest緌 de projetos, gest緌 de programas, modelo de maturidade e administra誽o plica. A abordagem de gest緌 por projetos ?adaptada 跴 especificidades da gest緌 de projetos na Bulg嫫ia. A parte emp甏ica apresenta os resultados da an嫮ise do modelo de maturidade, com base na an嫮ise de documentos e em entrevistas com membros das equipas dos projetos selecionados. O resultado da an嫮ise indica um baixo n癉el de maturidade das organiza踥es respons嫛eis pelos projetos e programas. Por fim, s緌 propostas recomenda踥es para o futuro per甐do de programa誽o.