商品簡介
W niniejszej pracy przedstawiono teorię wyjaśniającą, w jaki spos鏏 związek między nadużywającym nadzorem - definiowanym jako niefizyczna wrogośc w miejscu pracy - a poziomem satysfakcji z pracy jest moderowany z jednej strony przez postrzeganie wsparcia organizacyjnego przez jednostki, a z drugiej strony przez praktyki wsp鏊nego przyw鏚ztwa. Wyniki badań sugerują, że zmienna "postrzegane wsparcie organizacyjne" faktycznie pelni rolę mediatora w bezpośrednim związku między nadużywającym nadzorem a poziomem satysfakcji z pracy. Stanowi to cenną obserwację, ponieważ dopiero po pelnym zrozumieniu mechanizm闚 dzialania nadużywającego nadzoru możemy skupic się na opracowaniu skutecznych rozwiązań tego coraz poważniejszego problemu, kt鏎y dotyka nie tylko poszczeg鏊ne osoby, ale także cale organizacje pracy.
