Lean Leadership in Der It: Ein Steuerungs- Und Führungsmodell Für Moderne It-Organisationen

Trotz hoher Professionalit酹, stabiler Systeme und klarer Prozesse werden IT-Organisationen in vielen Unternehmen als zu langsam, schwer steuerbar und unzureichend wirksam wahrgenommen. Das Problem liegt nicht in mangelnder Kompetenz oder Umsetzung, sondern in einem erholten Frungs- und Steuerungsverst鄚dnis. Dieses Fachbuch zeigt, wie Lean-Denken als Frungs- und Steuerungsrahmen IT-Organisationen wirksamer macht - ohne sie in operative Methodenprogramme oder Effizienzinitiativen zu dr鄚gen. Lean wird hier nicht als Werkzeugkasten, sondern als Haltung f Frung, Verantwortung und Systemgestaltung verstanden. Der interne Kunde bildet den Referenzpunkt f die Wirkung der IT.

Dieses Buch richtet sich an CIOs, IT-Frungskr輎te und Entscheider, die IT nicht l鄚ger als technische Funktion begreifen, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Zahlreiche Executive Impulse helfen bei der schnellen Umsetzung in die eigene Praxis. Ein Self-Assessment Check erm鐷licht eine faktenbasierte Standortbestimmung der realen Service-Wirksamkeit.

Der Inhalt

• Warum Lean in der IT notwendig ist
• Wo Lean herkommt und was es im Kern ausmacht
• Lean als Frungs- und Steuerungsmodell in der IT
• Lean wirksam gestalten - Ver鄚derung ohne Transformation
• Lean im Kontext von IT-Governance
• Lean als langfristige Frungsentscheidung
• IT-Frung in einer nicht planbaren Welt