Dieses Buch zeigt umfassend und anschaulich, wie sich der Einkauf von einer operativen Kostenfunktion zu einer strategischen Schlselrolle f Wertsch鞿fung, Resilienz und Zukunftsf鄣igkeit entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht ein praxiserprobtes Ff-Phasen-Transformationsmodell, das Einkaufsorganisationen Schritt f Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsf鄣igen, resilienten und wirkungsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. Dabei werden Strategie, Prozesse, Lieferketten, Digitalisierung und der Mensch im Mittelpunkt Schritt f Schritt miteinander verknft.
Das Buch beschreibt zentrale Herausforderungen, wie Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette, den Einfluss des Einkaufs auf die Kreislaufwirtschaft und den Einsatz digitaler Tools. Es verdeutlicht anhand zahlreicher Beispiele, dass nachhaltiger Einkauf als aktives Steuerungsinstrument erfolgreich wirken kann, um 闥ologische, soziale und 闥onomische Ziele wirksam und messbar zu erreichen - ein unverzichtbarer Leitfaden f alle, die den Einkauf als strategischen Motor f nachhaltige Unternehmensentwicklung nutzen wollen.
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