商品簡介
Cet ouvrage s'adresse aux responsables des syst鋗es d'information, aux chefs de projet et aux business analysts, ainsi qu'aux 彋udiants en gestion, en informatique et dans les 嶰oles de commerce et d'ing幯ieurs. Il traite du pilotage de la performance par le PMO. Le mod鋩e du PMO, apparu outre-Atlantique, tend de plus en plus ?se d憝elopper en France. Une analyse critique du PMO montre que celui-ci n'apporte pas toujours les b幯嶨ices que l'organisation attend de la mise en place de ce type de structure, notamment en raison d'un manque d'autorit?sur les 廦uipes projet li??son positionnement. Cependant, il a 彋?d幦ontr?que le PMO peut am幨iorer la performance en d憝eloppant efficacement des outils et des m彋hodes d'aide ?la d嶰ision, en compl幦ent de son r犨e de pilotage op廨ationnel. Le PMO n'est pas un simple outil de contr犨e; il joue 嶲alement un r犨e d嶰isionnel, et son existence peut apporter d'importants b幯嶨ices, non seulement au projet concern? mais aussi ?l'organisation dans son ensemble.
