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平裝
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1.
工作分解結構(WBS)實踐標準(第3版)（簡體書）
出版日：
2025/03/01
作者：
美國項目管理協會
編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
無
優惠價：
87
465
庫存：2
87 折
2.
項目集管理標準（簡體書）
出版日：
2008/03/01
作者：
美國項目管理協會
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
本標準是由項目管理協會推出的一個具有重要意義的面向全球的標準。它是PMI繼續致力于為項目管理專業定義知識體系，并且制定相關的應用標準的重要一步。正如《項目管理知識體系指南》（PMBOK指南）中的“項目管理標準”對于項目經理做出的貢獻一樣，《項目集管理標準》為項目集經理提供了同樣十分豐富的信息。 本標準對項目集管理過程進行了描述，并為在項目集環境中管理多個項目和非項目活動提供了指導，也為組織如何進行
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3.
項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)(第6版)（簡體書）
出版日：
2018/05/01
作者：
(美)美國項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
第六版首次加納入了在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。 第六版格外重視項目管裡中的戰略與業務知識方面，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行了討論 第六版增加了一個有關項目經理角色的新章節， 專門討論“PMI 人才三角”及組織對項目經理的技能組合要求， 這些技能讓項目經理更
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1190
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4.
組織及項目管理實踐指南（簡體書）
出版日：
2015/04/01
作者：
美國項目管理協會
編著
出版社：
中國電力出版社
裝訂：
平裝
優惠價：
1
288
無庫存
5.
商業分析實踐指南（簡體書）
出版日：
2015/10/01
作者：
美國項目管理協會
編著
出版社：
中國電力出版社
裝訂：
平裝
《商業分析實踐指南》是PMI新推出的專案管理前沿標準之一，描述了商業分析所包含的所有工作和任務，以及有效進行商業分析所必須的基本知識和技能；詳細介紹了商業分析的五大知識領域，即需求評估、商業分析規劃、需求啟發和分析、跟蹤與監控、解決方案評價。這些知識和技能適合所有專案和專案集，無論專案和專案集聚焦於產品、服務，還是流程的改進。
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6.
工作分解結構(WBS)實施標準(第2版)（簡體書）
出版日：
2015/10/01
作者：
美國項目管理協會
編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
定義專案目標以及把工作委派給專案成員是專案經理最重要的工作之一。成功的專案管理要求專案經理完成這項工作。工作分解結構（WBS）就是定義工作並使其符合特定的專案目標的指南。WBS的應用範圍可涉及各行各業，它是專案經理的無價工具，可以幫助項目經理完成整個項目生命週期中的眾多關鍵步驟。
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7.
組織級項目管理標準（簡體書）
出版日：
2019/06/01
作者：
(美)美國項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發並將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素(如結構、文化、技術和人力資源實踐)及業務流程聯繫起來，以支持戰略目標的實現，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對於尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用，但對於尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。
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512
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8.
項目管理知識體系指南(PMBOK指南)：建設工程分册（簡體書）
作者：
美國項目管理協會
編著
出版社：
中國電力出版社
裝訂：
平裝
《建設工程分册》中的知識領域與《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了兩個建設項目特有的知識領域：項目健康、安全、安保和環境（HSSE）管理和項目財務管理。《建設工程分册》並不簡單重複《PMBOK?指南》中的過程、工具和技術，而只是具體討論建設行業特定的做法。 《建設工程分册》旨在提高建設項目的管理效率和效果，其內容包括適用于建設工程項目管理的工具、技術、程序、流程和經驗教訓。第1～3章描述了
優惠價：
1
588
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9.
項目組合管理標準(第4版)（簡體書）
出版日：
2025/02/01
作者：
(美)美國項目管理協會 編著
出版社：
電子工業出版社
裝訂：
平裝
項目組合管理的基本任務是制定合理的戰略決策，保證組織的長期生存。本書是對PMBOK指南(第6版)所述內容的擴展和補充，為項目組合經理提供了具備以上能力所需的基礎知識和最佳實踐。本書包括項目組合管理的相關概念，項目組合管理過程組，項目組合戰略管理、治理管理、績效管理、溝通管理、風險管理等，緊扣項目組合管理的最新發展，是項目管理人員及學習者必備的參考書。
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